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工場長西村豪庸

はい。

工場長西村豪庸

理想が高かったの！笑

工場長西村豪庸

どうでしょうね。

工場長西村豪庸

そうっすね。

工場長西村豪庸

はい。

工場長西村豪庸

大人の事情でね 笑

工場長西村豪庸

全然、オススメしますよ。

工場長西村豪庸

別にいいんじゃないですか。

工場長西村豪庸

意思の疎通ができたし、失敗したのも意思の疎通ですけどね。

工場長西村豪庸

それはないですね。
僕、超ワンマンだったんで。

工場長西村豪庸

みんなに寂しいやって言われたんで。
俺はどんどん船団を大きくしちゃってたんで、それはしょうがないっすよね。

「これお前の船な！」
「こっちお前の船な！」

ってやってたら

「いや、1つの船に乗ってたかったんだけど…」

って言われただけですから。

工場長西村豪庸

「俺はお前の船に乗ってる方が楽しかったんだ」

って言われて。

工場長西村豪庸

別にどっちでもいいんですけどね。

失敗しても成功しても、友達とだったら楽しいじゃないですか。

工場長西村豪庸

なんで世の中で、友達との起業を止めるのかがよく分かんないです。

工場長西村豪庸

仲が良ければいいんじゃないですか？

別になんだっていいんですよ。
僕は家族も夫婦も友達も、それぞれ大事だと思うから。

大事な仲良いメンツとやれれば、ケンカとかも含めて「それは楽しいんじゃないですか？」っていうだけで。

工場長西村豪庸

…ネガティブな人？

工場長西村豪庸

それはあると思いますけど、起業ってよっぽどのことがない限り上手くいかないから。

ネガティブな要素って、いちいち探さなくてもやってくる。

工場長西村豪庸

人間ってもともと、ネガティブになるようにできてるんですよ。

茂みでガサガサって音がするけど

「大丈夫！ 大丈夫！」

って言ってたやつらって、虎に食われて死んじゃってるので。

工場長西村豪庸

「ガサガサって聞こえるけど怖ぇ」

って言ってた、ネガティブなやつらの生き残りなんですよ。

「このキノコ？ 食える、食える！ 大丈夫！」

って言ってたやつは、死んでるんですよ。

工場長西村豪庸

僕らは

「食えないと思うけど、危ないと思うけどちょっと様子見るね」

って言ってたやつの生き残りなんで。

工場長西村豪庸

僕らは暗がりが怖いし、知らない物音が怖いし、おばけが怖いってのは、全部同じ理屈なんですよね。

結局僕らは、太古の昔の臆病者の生き残りなんです。

「大丈夫大丈夫！」

って言ってたら崖から落ちて死んだりとか、食い殺されて死んだりとか。

基本的には放っておいたら、僕らはネガティブになるようにできてるんですよ。

工場長西村豪庸

僕も根はネガティブだから、意識してポジティブに生きてるんですよ。

工場長西村豪庸

そう 笑

工場長西村豪庸

どうせ、ネガティブな局面は訪れるから大丈夫。
どんなにポジティブなお前だって、ネガティブにならざるを得ないときがくるから。

そのときにネガティブなやつがいたらより、ネガティブになるから。

工場長西村豪庸

最初に「失敗するか？」って聞かれたじゃないですか。
僕は、失敗だと思ってないんですよね。

なぜならそのときの5人の親友のうちの1人が、今はグループの西麻布にあるバーでバーテンダーやってくれてるから。

あの後十何年の歳月が経って、国交を回復するまでは、失敗だったって言ったと思いますけど 笑

今は国交が回復してるので。

工場長西村豪庸

失敗で終わらせるか、いい経験したねって言うかじゃないですか。

そのときに失敗で終わっちゃうのはネガティブで、足を引っ張られて、もしくは自分で自分の足を止めて、そこで終わりにした瞬間に失敗だけど。

今評価されたら失敗ってなっちゃうけど、途中までだったら成功する途中じゃないですか。

工場長西村豪庸

ホームラン王って絶対三振王だし、世界一の営業マンって絶対に世界一断られてるわけだし。

失敗せずに、ミスせずにっていうのは、絶対無理じゃないですか。

工場長西村豪庸

全部の信号が青になってから、ドライブに出かけるのは、無理じゃないですか。

浮き沈み、いろいろあるわけじゃないですか。
それを含めて楽しいなと思えるかじゃないですか？

工場長西村豪庸

浮き沈みがあることを楽しめないと。
ひたすら成功して、まっすぐ右斜め一直線って、なんの面白みもないじゃないですか。

工場長西村豪庸

心電図にしたらそいつ死んでますよ。

工場長西村豪庸

生きてるからちゃんと波打ってるわけじゃないですか。

工場長西村豪庸

解散して「失敗したな、傷ついたな」とかお互い思っただろうけど、それなりに今となってはいい思い出だし、また新しくやれてるやつもいる。

工場長西村豪庸

はい 笑

工場長西村豪庸

相変わらず楽しそうに仕事してるし、僕も楽しいです。

工場長西村豪庸

みんな国交回復して、仲良くしてますよ。

工場長西村豪庸

別に「ずっと良かったから楽しかったよ」って言ってるわけじゃないです。

僕だって誰もいなくなって「うわーお」ってなったときもあるし。

でも「友達と起業したのがよくなかったのか？」って言ったら、そんなことはないと思う。

工場長西村豪庸

結局、何を優先するかじゃないですか。

起業って言ったら分かりにくいかもしれないですけど、やまださんも仲が良いアーティストやタレントもいれば、仲の悪いアーティスト、タレントだっているじゃないですか。

工場長西村豪庸

そのグループ同士でってことです。

このグループで仲が良いアーティストもいれば、このグループで仲が悪いアーティストもいるじゃないですか。

工場長西村豪庸

うーん、続けるよ？笑

工場長西村豪庸

別にどのアーティストって言わないから 笑

仲が良い悪いって言われてるアーティストって、その後仲良くなってたりするじゃないですか。

工場長西村豪庸

それって例えば「自分の頭の中で鳴ってる、理想の音を体現するためには」っていうプロフェッショナル同士の集まりか。

それよりも「自分たちの絆とか、仲間との関係を優先する」っていうアーティストもいるじゃないですか。

仲が悪かったと思ってそれぞれお互い独立したけど、やっぱりこのチーム、メンバーじゃないとできないと思って再結成したりとか、いろいろあるじゃないですか。

工場長西村豪庸

それぞれに譲れない何かがあるって人にとっては、絆とか仲間意識よりも

「そんなぬるいこと言ってないで、俺達はプロフェッショナルなんだから意地でもこの音を鳴らすんだ」

っていうことでケンカして、仲が悪くなったアーティストもいれば

「俺らは仲間の方が大事だから、この音が難しいんだったら一音減らそうぜ」

っていうアーティストもいるじゃないですか。

工場長西村豪庸

起業も一緒で

「意地でもプロフェッショナルとして金を稼ぐんだ」

っていう人もいれば、逆に絆を優先するグループ、会社だってあるじゃないですか。

工場長西村豪庸

「成功」「失敗」って何か？ ってことなんですよ。

友達関係を維持することが成功なのか、売上と利益が上がることが成功なのか。

どっちを優先するかによっても、成功と失敗の定義が変わるじゃないですか。

工場長西村豪庸

それは絶対、話さないとダメだと思う。
僕がミスったのはそこだから。

工場長西村豪庸

良かれと思って拡大したけど

「俺らはそれを求めてないよ」

って言われたんですよ。

工場長西村豪庸

「こうなったらよくない？」

みたいなことを、話してたつもりだったんですよ。

工場長西村豪庸

多少損をしても、絆の方を優先するってときもあれば

「こいつとの絆なんてどうでもいいから、利益を優先する」

っていう人もいるだろうし。
それはもうその人の選択だから、成功なのか失敗なのかもその人次第だと思う。

工場長西村豪庸

「こんなに成功するとは思わなかった。
こんなに失敗するとは思わなかった」

っていうことがあるだろうけど、そこはコミュニケーションを取るしかないですよね。

工場長西村豪庸

成功と失敗の定義をきちんとしとかなきゃいけないし

「これがこうなったら成功だ。
これがこうなったら失敗だ」

っていうのが、金銭的なものだったりするじゃないですか。

工場長西村豪庸

僕もたまに、友達と起業することがあるんですけど

「お前と友達関係じゃなくなる方が嫌だから、もしこういうふうに失敗したらここで止めるけど、友達関係は残るからね」

「お前とこうやって成功したときに、こんだけの分け前になるけど友達関係は残るからね」

っていう話しをするのは、僕の中で優先順位があるからなんですよね。

工場長西村豪庸

前提条件が狂うことに、けっこう敏感なのは

「こういうふうに言ってたから、こういうふうに考えてたから、お互い手を取ったはずだよね？」

っていうのを揃えるのに、こだわるせいなんですよね。

工場長西村豪庸

それが狂い続けると、そのときはいいんだけど先行き良くないのが分かってるから。

必ず全部やるっていうのは、もうそれで気をつけてるんですよね。

工場長西村豪庸

友達同士だからこそ、金貸すときは借用書巻きなさいとか。
友達同士だからこそ「この間の利子だけ払うから」とかいろいろあるけど、それも何を優先するかじゃないですか。

「お金を損してもいいと思うから、あげたつもりで貸しなさい」って友情を優先するとかも、全部バランスじゃないですか。

工場長西村豪庸

だから本当にいろいろだと思うんですよ。

友達同士で起業したけどきっちりするために、今まで通りの呼び方じゃなくて「社長」って呼ばせてるっていう社長も知ってるし。

工場長西村豪庸

敬語使わせてる社長も、何人か知ってるし。
それで大きくなってる社長もいれば、僕は呼び方をまったく変えてなくて。

工場長西村豪庸

向き不向きやタイプだと思うんですよね。

食事制限で痩せやすい人もいれば、運動して筋トレして痩せる人もいれば、サプリ飲んで痩せる人もいるので。

自分がどのタイプに向いてるかっていうだけで…

工場長西村豪庸

そういうときに、赤の他人って言ったらおかしいけど
何も知らない人と、成功と失敗を、全部自分だけのものにするよりは、楽しいんじゃない？って思うだけで。

工場長西村豪庸

まぁ僕の経験上どっちも3倍になるんですけどね 笑

工場長西村豪庸

嬉しいことも楽しいこともちゃんと3倍になるけど、だからって辛いことは3分の1にはならないですよ 笑

工場長西村豪庸

そうだとしたらみんなやりますよ 笑

工場長西村豪庸

美味い飯はできればみんなで食いたいし。
だからって不味い飯みんなで食ったところで、不味さが3分の1にはならないですからね 笑

それを笑えるってことで、3分の1になってるって言ったらそれまでじゃないですか。